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Les cinq grandes banques du Canada : les principales institutions financières

e2gold.ca · wiki · mis à jour le 26 octobre 2026 · 8 min de lecture

L'expression « cinq grandes banques » désigne familièrement les cinq plus grandes banques qui dominent l'industrie bancaire canadienne : la Banque Royale du Canada (RBC), la Banque Toronto-Dominion (TD), la Banque de Montréal (BMO), la Banque Scotia et la Banque Canadienne Impériale de Commerce (CIBC). Avec la Banque Nationale du Canada, parfois incluse pour former les six grandes banques, ces institutions détiennent une part écrasante des actifs bancaires du pays. Elles offrent une vaste gamme de services financiers à des millions de Canadiens et exercent une influence déterminante sur l'économie du pays. Comprendre ces banques est essentiel pour quiconque souhaite saisir la structure de la finance canadienne.

Définition et composition des grandes banques

Les termes « cinq grandes » et « six grandes » désignent les plus grandes institutions financières du Canada, qui sont nettement plus importantes que toutes les autres banques nationales. Les cinq grandes banques principales sont la Banque Royale du Canada, la Banque Toronto-Dominion, la Banque de Montréal, la Banque Scotia et la Banque Canadienne Impériale de Commerce. Ces cinq banques dominent l'industrie depuis des décennies et éclipsent les autres banques canadiennes dans des catégories majeures comme les revenus, les actifs totaux et la capitalisation boursière. Les six grandes incluent la Banque Nationale du Canada, qui est la sixième plus grande banque du pays, mais est nettement plus petite que les cinq autres. La Banque Nationale se concentre principalement sur le service du Québec et du Nouveau-Brunswick, bien qu'elle étende ses opérations par des acquisitions comme celle de la Banque Canadienne de l'Ouest. Les six grandes banques représentent collectivement environ 90 pour cent des actifs totaux détenus par les banques et les caisses de crédit réglementées au niveau fédéral au Canada, avec un chiffre précis de 89,5 pour cent des actifs détenus par les banques, les caisses de crédit fédérales et Desjardins.

Ces grandes banques sont des choix pratiques pour les opérations bancaires quotidiennes en raison de leurs vastes réseaux de succursales et de guichets automatiques à travers le pays. Elles offrent des applications mobiles modernes et une liste complète de produits et services financiers, y compris des prêts hypothécaires accessibles à un grand nombre de personnes ayant des besoins de logement diversifiés. Leur taille leur donne cependant un levier important dans les négociations avec les clients, ce qui peut parfois rendre difficile l'obtention des meilleurs taux sur des produits comme les prêts et les dépôts sans magasiner. À titre de comparaison, Desjardins, la plus grande caisse de crédit du Canada, ne détient qu'environ 5 pour cent des actifs totaux, tandis que toutes les autres petites banques et les trois caisses de crédit fédérales (Coast Capital, UNI Financial et Innovation Federal Credit Union) combinées détiennent les 5 pour cent restants environ.

Bank of Canada Building, TSA
Bank of Canada Building, TSA. Image : Toronto Society of Architects

Développement historique et fusions majeures

La Banque de Montréal, fondée en 1817, est la plus ancienne du groupe. La Banque Canadienne Impériale de Commerce a vu le jour en 1867, la même année que la Confédération. La Banque Royale du Canada a été fondée à Halifax en 1864 sous le nom de Merchants Bank of Halifax, se concentrant initialement sur le financement des opérations commerciales dans les industries de la pêche et du bois ainsi que sur le commerce européen et caribéen. Elle a été rebaptisée Banque Royale du Canada en 1901 alors qu'elle s'étendait vers l'ouest et déplaçait son siège social à Montréal. La Banque Toronto-Dominion a été créée en 1954 par la fusion de la Banque de Toronto (établie en 1855) et de The Dominion Bank (établie en 1869). La Banque Scotia a commencé ses opérations en 1832.

La croissance de ces institutions a toujours impliqué des fusions et acquisitions. RBC s'est développée par des fusions avec de nombreuses petites banques au début et au milieu du 20e siècle, notamment l'Union Bank of Halifax, la Quebec Bank, la Northern Crown Bank et la Crown Bank of Canada. Son acquisition majeure la plus récente est celle de HSBC Canada, finalisée le 28 mars 2024, qui a ajouté environ 4 500 employés et 780 000 clients. La Banque TD a grandi à la fin du 20e siècle en acquérant des parties de la Standard Chartered Bank of Canada, de Central Guaranty Trust et de Waterhouse Investor Services. Elle a également établi un partenariat avec G4S Cash Solutions pour le transport d'argent et l'entretien des guichets automatiques. Il y a eu des tentatives de fusion entre les géants eux-mêmes, comme une fusion proposée entre TD et CIBC en 1998, qui a été bloquée par le ministre des Finances, de même qu'une fusion proposée de RBC à la même époque.

The Big 5: How 5 Banks Own Canada · Bay Street Report sur YouTube

Position sur le marché et échelle financière

La domination des six grandes banques est évidente dans leur échelle financière et leur concentration du marché. Elles sont évaluées selon des mesures comme la capitalisation boursière, qui est la valeur totale de tous les avoirs détenus et gérés par la banque. En 2024, la Banque Royale du Canada mène avec des revenus déclarés de 57,5 G$, suivie de près par la Banque Toronto-Dominion à 57,2 G$. La Banque Scotia a déclaré des revenus de 33,67 G$, la CIBC a déclaré 25,6 G$ et la Banque Nationale a déclaré 11,4 G$. Pour donner un contexte, la Banque Nationale, la plus petite des six grandes, est encore environ 60 pour cent plus grande que toutes les autres petites banques canadiennes combinées.

L'empreinte collective de ces banques est immense. Elles desservent des dizaines de millions de clients et exploitent des milliers de succursales et de guichets automatiques à travers le pays. RBC sert 17 millions de clients dans le monde avec plus de 97 000 employés et plus de 4 000 guichets automatiques et succursales. TD sert plus de 27,5 millions de clients dans le monde avec plus de 2 500 guichets automatiques et succursales. BMO sert 13 millions de clients dans le monde, dont huit millions au Canada, et compte plus de 3 300 guichets automatiques à l'échelle nationale. La Banque Scotia sert plus de 10 millions de clients de petites entreprises, de services bancaires commerciaux et de gestion de patrimoine au Canada, avec plus de 900 succursales et près de 3 600 guichets automatiques. La CIBC sert plus de 14 millions de clients avec plus de 1 000 succursales bancaires et plus de 2 900 guichets automatiques. Cette échelle se traduit par une part importante du marché bancaire, laissant un espace limité aux petites banques régionales, aux banques numériques challengers et aux caisses de crédit pour se disputer la portion restante des actifs.

The house the Bank of Canada built, Bank of Canada Museum
The house the Bank of Canada built, Bank of Canada Museum. Image : Bank of Canada Museum

Comparaison des grandes banques

Les six plus grandes banques canadiennes sont souvent regroupées sous les termes cinq grandes ou six grandes. Les cinq grandes sont la Banque Royale du Canada (RBC), la Banque Toronto-Dominion (TD), la Banque de Montréal (BMO), la Banque Scotia et la Banque Canadienne Impériale de Commerce (CIBC). Ces cinq banques sont les plus importantes depuis des décennies et dominent l'industrie par les actifs, les revenus et la capitalisation boursière. Le regroupement des six grandes ajoute la Banque Nationale du Canada, qui est la sixième plus grande, mais est plus concentrée régionalement sur le Québec et le Nouveau-Brunswick.

BanqueNom courantFondationFait notable (2024)
Banque Royale du CanadaRBC1864Plus grande par revenus (57,5 G$) et actifs. 17 M de clients.
Banque Toronto-DominionTD1855/1869 (fusion en 1954)Deuxième plus grande par revenus (57,2 G$). Sert 27,5 M de clients.
Banque de MontréalBMO1817Banque la plus ancienne. Sert 13 M de clients dans le monde.
Banque ScotiaScotiabank1832Revenus de 33,67 G$. Forte présence dans les Amériques.
Banque Canadienne Impériale de CommerceCIBC1867Revenus de 25,6 G$. Sert plus de 14 M de clients.
Banque Nationale du CanadaBanque Nationale1859Revenus de 11,4 G$. Dominante au Québec. 660 succursales.

Au-delà de ces mesures traditionnelles, le paysage bancaire évolue avec l'innovation numérique. Les banques numériques challengers comme EQ Bank, une filiale d'Equitable Bank gérant plus de 100 G$ d'actifs, et Tangerine, une filiale en propriété exclusive de la Banque Scotia gérant plus de 40 G$, opèrent sans réseaux de succursales traditionnels et se concentrent sur les services en ligne. Les institutions de taille moyenne comme la Banque Laurentienne sont en cours de modernisation numérique. Même les grandes banques investissent massivement dans la technologie, avec la Banque Scotia exploitant des Digital Factories internes axées sur l'apprentissage automatique et la cybersécurité, et la CIBC se concentrant sur les moteurs d'IA et l'infrastructure cloud pour se préparer aux cadres de banque ouverte. BMO opère sous une stratégie Digital First et s'est considérablement développée sur le marché américain via Bank of the West.

Rôle et réglementation dans l'économie canadienne

Les cinq grandes banques opèrent sous réglementation fédérale en tant que banques de l'annexe 1, ce qui signifie qu'elles sont détenues par des intérêts nationaux. Il y a plus de trente banques de l'annexe 1 au Canada, mais les cinq grandes reçoivent le plus d'attention en raison de leur taille. Leurs opérations sont cruciales pour l'économie nationale, fournissant la majorité du crédit commercial, des prêts hypothécaires résidentiels et des services bancaires de détail. Leur stabilité est souvent citée comme une force du système financier canadien, ayant résisté aux crises économiques mondiales avec une résilience relative. Cette stabilité conservatrice est une caractéristique déterminante du secteur. Les vastes réseaux de succursales et de guichets automatiques des banques en font le choix par défaut pour de nombreux Canadiens. Un sondage réalisé auprès d'environ 1 000 Canadiens a indiqué que plus des deux tiers (68,06 pour cent) envisageraient d'ouvrir un compte dans une grande banque plutôt que dans une banque numérique, une caisse de crédit, une fintech ou toute autre banque physique. Cette préférence souligne leur position enracinée dans la vie financière quotidienne. Cependant, leur domination soulève également des considérations sur la concurrence, le choix des consommateurs et la capacité des petits prêteurs à offrir des taux plus favorables ou des produits de niche. Le gouvernement fédéral, par l'entremise du Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF), supervise leur stabilité et leurs opérations, et les données financières proviennent souvent des divulgations du BSIF.

DTAH | Bank of Canada: Head Office Renewal
DTAH | Bank of Canada: Head Office Renewal. Image : DTAH

Défis et paysage concurrentiel

Malgré leur domination, les cinq grandes banques font face à un paysage concurrentiel changeant et à des défis inhérents à leur taille. Leur part de marché d'environ 90 pour cent des actifs signifie qu'elles exercent un pouvoir de fixation des prix important, ce qui peut parfois entraîner des taux moins concurrentiels pour les consommateurs sur des produits comme les prêts et les dépôts. Les emprunteurs avertis peuvent avoir besoin de négocier ou de rechercher des offres auprès de petits prêteurs pour obtenir de meilleures conditions. La commodité d'un réseau national s'accompagne souvent de frais de compte plus élevés que certaines banques uniquement numériques ou caisses de crédit, qui ont généralement des frais bancaires plus bas et des avantages plus attrayants sur des produits de base comme les comptes chèques.

L'essor de la banque numérique présente à la fois un défi et un domaine d'investissement. Les banques challengers et les entreprises fintech ont souvent des coûts généraux plus bas et peuvent offrir des taux d'intérêt plus élevés sur les comptes d'épargne ou des frais plus bas. En réponse, les grandes banques investissent des milliards dans la transformation numérique, l'infrastructure cloud et l'intelligence artificielle. Par exemple, la Banque Scotia étend ses capacités de données d'entreprise et sa feuille de route d'innovation en IA. La CIBC a investi massivement dans des moteurs d'IA backend et des analyses de données prédictives. De plus, l'introduction potentielle d'un cadre de banque ouverte au Canada pourrait accroître la concurrence en permettant aux consommateurs de partager leurs données financières en toute sécurité avec des fournisseurs tiers. Les banques doivent également gérer les risques de réputation et le contrôle réglementaire, en particulier concernant la protection des consommateurs et la concentration du marché.

Les petites banques et les non-banques comme les caisses de crédit et les fintechs ont trouvé des créneaux dans l'épargne, les investissements et le prêt qui peuvent offrir de meilleures conditions que les grandes banques. Desjardins, par exemple, s'associe activement avec des incubateurs de logiciels et investit dans l'architecture d'identité numérique. Les grandes banques continuent de s'adapter, RBC se classant première dans l'étude J.D. Power 2024 sur la satisfaction des clients des services bancaires de détail au Canada et la satisfaction des applications mobiles, et CIBC se classant deuxième pour la satisfaction des applications mobiles. La Banque Nationale a remporté des prix dans des catégories comme la planification et les conseils financiers et l'excellence en services bancaires en ligne. Le secteur reste dynamique, l'échelle historique des cinq grandes rencontrant l'agilité moderne des challengers.

Considérations des consommateurs et choix de banque

Choisir une banque au Canada implique souvent de peser les offres des cinq grandes banques contre les alternatives. Les grandes banques sont souvent les meilleures pour les opérations bancaires quotidiennes nécessitant la manipulation d'argent et de cartes et un accès facile aux succursales à travers le Canada. Elles offrent une solution unique pour une large gamme de produits financiers, des comptes chèques aux prêts hypothécaires et à la gestion de patrimoine. Leur taille et leur histoire peuvent procurer un sentiment de sécurité à de nombreux clients. Des distinctions spécifiques incluent BMO, nommée meilleure banque privée au Canada pendant quatorze années consécutives par le World Finance Magazine, et TD, inscrite à l'indice de durabilité Dow Jones Sustainability World Index pendant 12 années consécutives en 2023.

Les petites banques et les banques numériques ont généralement une meilleure présence en ligne, offrant des frais bancaires plus bas et des avantages plus attrayants sur les produits de base. Les caisses de crédit comme Desjardins et les caisses de crédit fédérales comme Coast Capital offrent des structures de propriété coopérative et peuvent fournir un service plus personnalisé. Selon les produits et services dont un consommateur a besoin, différents types d'institutions financières peuvent offrir la meilleure solution. Pour ceux qui privilégient l'accès national et une gamme complète de services, les cinq grandes sont les acteurs dominants. Pour ceux qui recherchent des coûts plus bas, des taux d'épargne plus élevés ou des fonctionnalités numériques spécialisées, explorer en dehors des cinq grandes peut être bénéfique. En fin de compte, la décision dépend des habitudes et des priorités financières individuelles.

Questions fréquentes

Quelles sont les cinq grandes banques du Canada ?

Les cinq grandes banques du Canada sont la Banque Royale du Canada (RBC), la Banque Toronto-Dominion (TD), la Banque de Montréal (BMO), la Banque Scotia et la Banque Canadienne Impériale de Commerce (CIBC). Ce sont les cinq plus grandes banques du pays et elles dominent l'industrie en termes d'actifs totaux, de revenus et de capitalisation boursière. Ces banques ont une présence nationale majeure à travers le Canada. Leur appartenance au groupe des cinq plus grandes est restée inchangée pendant de nombreuses décennies.

Quelle est la différence entre les cinq grandes et les six grandes banques ?

Les six grandes incluent les mêmes cinq banques plus la Banque Nationale du Canada. La Banque Nationale est la sixième plus grande banque du pays, mais elle est nettement plus petite que les cinq autres, avec des revenus de 11,4 G$ en 2024 comparativement à 57,5 G$ pour RBC. Elle opère principalement au Québec et au Nouveau-Brunswick, mais a une présence dans 20 villes américaines et 120 pays étrangers. Le terme six grandes est une reconnaissance plus inclusive de la taille de la Banque Nationale par rapport aux autres petites banques.

Quelle est la plus grande banque au Canada ?

La Banque Royale du Canada (RBC) est généralement considérée comme la plus grande banque au Canada. En 2024, elle a déclaré les revenus les plus élevés à 57,5 G$ et est la plus grande par les actifs totaux et la part de marché. RBC sert 17 millions de clients dans le monde, compte plus de 97 000 employés et exploite plus de 4 000 guichets automatiques et succursales. Elle a été fondée en 1864 à Halifax.

Quel pourcentage du marché les six grandes banques contrôlent-elles ?

Les six grandes banques contrôlent environ 90 pour cent des actifs totaux détenus par les banques et les caisses de crédit réglementées au niveau fédéral au Canada. Plus précisément, elles représentent environ 89,5 pour cent des actifs détenus par les banques, les caisses de crédit fédérales et Desjardins. Desjardins, la plus grande caisse de crédit, détient environ 5 pour cent des actifs totaux. Toutes les autres petites banques et caisses de crédit fédérales combinées détiennent les 5 pour cent restants environ des actifs totaux.

Y a-t-il d'autres banques au Canada en dehors des cinq grandes ?

Oui, le secteur bancaire canadien comprend plus de trente banques nationales de l'annexe 1. En dehors des cinq ou six grandes, il existe de nombreuses petites banques régionales, des banques numériques comme EQ Bank et Tangerine, et de grandes caisses de crédit comme Desjardins. Ces institutions offrent des produits alternatifs et parfois des taux plus concurrentiels, bien qu'elles détiennent une part beaucoup plus petite des actifs totaux. Elles répondent à des créneaux dans l'épargne, les investissements et le prêt.

Quelle est la banque la plus ancienne parmi les cinq grandes ?

La Banque de Montréal (BMO) est la banque la plus ancienne parmi les cinq grandes, fondée en 1817. Cela en fait la plus ancienne banque du Canada. La Banque Canadienne Impériale de Commerce (CIBC) est la deuxième plus ancienne, fondée en 1867. BMO sert actuellement 13 millions de clients dans le monde. Elle possède un bilan massif et opère sous une stratégie Digital First. La banque a maintenu sa position comme l'une des principales institutions financières du Canada pendant plus de deux siècles.

Sources et lectures complémentaires

  1. Big 5 or Big 6? Here's The Full List of Canada's Big Banks nerdwallet.com
  2. Canadian Banks wowa.ca
  3. Top 10: Banks in Canada fintechmagazine.com
  4. Compare the biggest banks in Canada finder.com

Cet article explique le fonctionnement des choses et ne constitue pas un conseil financier, fiscal ou juridique. Les règles, plafonds et taux changent, vérifiez donc les chiffres à jour auprès de l'Agence du revenu du Canada, de votre province ou de votre institution financière avant d'agir.